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機械制造企業外部價值鏈主要包括行業價值鏈和競爭對手價值鏈，其中行業價值鏈主要是針對行業中產品和市場進行分析，而競爭對手價值鏈則是為了尋找出與主要競爭對手的成本差距，比較在作業活動上的差異，揚長避短，選擇適合本企業的競爭策略。智能機器人數控技術對精密加工產業的發展產生了重要影響。輕工業的生產需求量比較大，所以我們必須要保證生產的順利進行，使得機械自動化能夠更好的進行，保證生產的每個環節都能順利的進行，從而提高生產的效率，加快輕工業的發展。重工業企業的發展離不開機械自動化，我們只有不斷地研究新的技術，將其進行融合，這樣才能促進生產實現更好的發展。計劃維護指的就是將維護工作合理分級，由設備操作者、技術人員、專人、設計者分別負責相應的維護工作。實行計劃維護的目的在于將故障率、將故障間隔時間盡可能的延長。維護預防指的就是以反饋信息為依據，對設備管理工作進行改進，以此降低操作失誤率和故障發生率。環境維護指的就是管理者與設備操作者均樹立安全防范意識，在安全措施的輔助下，朝著零災害的最終目的共同努力。環境維護的主要手段是：通過對事故進行樹狀分析，明確問題所在，并及時采取改善措施。落實基于全員參與的設備管維新模式。現狀評估是落實全員參與管理的第一步，具有標志性意義。無論是哪個單位，要想實現設備全員管理，就必須要首先對設備進行評估，掌握設備當前的狀況信息，為下一步活動的進行提供參照。

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在機械制造業成本考核與監督體系中，首要考慮的是產品利潤和市場競爭力，只有滿足這兩個條件才能開展后續工作，并投放到市場中。機器人數控技術除了在汽車制造中得到了有效應用，由于其具有較高的加工精度，在精密加工中也得到了全面應用。機械自動化會朝著智能化的方向發展，將來會融合多種技術來實現更好的發展，為人們的企業生產提供更好的保障，實現我國經濟的穩步提升，克服各種難題，朝著發展目標前進。總的來說，現代企業的發展提高了我國經濟的發展實力，*的科學技術解決了人們生產中的難題，從而提高了生產的效率。機械自動化技術是我們重點發展的內容，各個領域的生產都離不開自動化技術，將自動化技術的發展與工業生產的需求連在一起，工業生產實現了很好的突破，不僅效率得到了保障，生產的質量也得到了保障，工業生產獲得了更多的經濟收益，實現了長遠的發展目標。盡管目前設備養護工作的水平與以往相比已經明顯進步，但是，管理工作中，綜合效率依舊整體偏低。具體來講，當前的公路機械設備管理中采用的維護方法較為單一，再加上互動能力的缺失，設備管維的成本普遍是比較高的。若繼續沿用此種管理方式，不僅設備維護的有效性較低，維護成本也將高居不下。在設備管理中，有必要倡導全員參與，技術措施、經濟措施并舉，推動設備高效管理的實現。理論在公路機械設備管理中的應用，主要表現在下述幾點：形成基于全員參與的設備管維新模式。公路機械設備管理中引入理論的第一步，就是保證全員參與，這一點不僅是TPM理論的核心要求，也是該理論得以應用的基本保證。而要想滿足這一要求，現實中就絕對不能忽視下述幾點。對于公路設備管理而言，開展自主維護的應是設備操作者以及相關使用人員。自主維護是立足整理、整頓等5S活動的，要求是合理維護、標準維護，目的包括兩項：①保證設備工作率。②形成習慣，。具體來講，基于全員參與的設備管維新模式涉及下述幾項關鍵問題：在自主維護模式下，活動指的就是將物品歸類整理好、清除無用物品；實行分類存放，確保物品使用的便利性；做好打掃工作，防止物品被油污等雜物污染；做好清潔工作，確保廢物能夠及時排出，設備始終處于干凈的環境下；工作人員應舉止文明、言出必行。②點檢。點檢主要包括定期與日常兩種形式，指的就是依據規定標準，檢測設備特定部位，為異常狀況的及時發現提供保障。